В результате опроса представителей среднего и крупного бизнеса обнаружен ряд нерешенных проблем. Критерии схожи по структуре для разных отраслей. Так, среди главных проблем аутсорсинга отмечается неготовность предприятий-заказчиков передавать комплексное управление процессами партнерам. Это происходит из-за того, что на передачу исходных данных, по мнению специалистов компаний, тратится несоизмеримое с результатами время.
Первыми отреагировали консалтинговые бюро из сферы маркетинга. Так, проект HWG предложил комплексное решение для клиентов среднего и крупного бизнеса, а так же технологичных старт-апов. После заключения партнерского договора специалисты самостоятельно готовят план мероприятий по увеличению продаж и созданию стратегии роста под ключ. Участники проекта со стороны заказчика подключаются только в форме бинарного согласования, принимая или отвергая элементы стратегии продвижения.
Информацией делится основатель и идеолог проекта “HWG” Игорь Седунов:
«Я проработал пять лет в области PR’а и рекламы. Выступал в роли заказчика и исполнителя. Это позволило заметить проблемные участки в работе отделов маркетинга и трудности, с которыми сталкиваются бюро продвижения при постановке задачи. Маркетолог Заказчика чаще готов озвучить идею и не тратить время на рутину связанную с описанием технического задания. Поэтому, когда в январе 2015 мы запускали «hwg24.com» я отталкивался от того, что работа над рекламной концепцией включает в себя кроме захватывающих мозговых штурмов, еще и массив рутинной работы.
Отчеты, согласование брифов, совместное штудирование с Заказчиком статистики рынка – мы ушли от всего этого. Команда HWG сегодня просто входит в бизнес, берет задачу и приносит результат в назначенный срок. Размер кампании не имеет значения. Мы одинаково оперативно принимаем задачи для оффлайн-концепций с размещением рекламы на физических носителях и раскрутку в онлайн-пространстве. Отчеты по контекстной рекламе, настройку RTB и результаты web-аналитики я показываю Заказчику с помощью трех-пяти понятных цифр. Ведь главное в продвижении — понимать соотношение прибыли к инвестициям .»
Разместив заявку в HWG, заказчик снижает до минимума затраты времени при подготовке проектной части стратегии. Отдел маркетинга получает готовые решения, а прибыль увеличивается на 30-50% уже в первый месяц. При этом сохраняется контроль над процессами в компании, а отчетность передается в режиме онлайн и доступна каждому из заинтересованных отделов.
Консалтинг, PR и маркетинг сегодня развиваются естественным образом в направлении “complex solutions” (полноценных решений). Это означает, что консалтинговые корпорации предлагают Заказчикам не разовое решение проблем, а полноценную стратегию роста с контрольными точками и прогнозируемыми результатами уже на этапе планирования. При этом исходные данные у представителей Заказчика получают только в части требуемых результатов продвижения.
Информация получена из информационного источника:
Официального сайта компании hwg24.com